“風(fēng)風(fēng)雨雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻好狀態(tài)，縱然前路多艱險(xiǎn)，砥礪拼搏自豪邁。”近日，湖南黃金集團(tuán)子公司湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李中平在總結(jié)公司上半年工作會(huì)議上如是說(shuō)。

2020年上半年，辰州礦業(yè)面對(duì)新冠肺炎疫情影響和復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨組織和廣大員工砥礪奮進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在一季度虧損3000余萬(wàn)元的情況下，二季度每個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利2000萬(wàn)元以上，為“551”目標(biāo)(生產(chǎn)產(chǎn)量增長(zhǎng)5%、成本費(fèi)用節(jié)約5%，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提高一個(gè)百分點(diǎn))的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二季度，辰州礦業(yè)多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了新紀(jì)錄，產(chǎn)品產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，成本管控收到實(shí)效，技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，市場(chǎng)開(kāi)拓協(xié)心勠力，產(chǎn)銷平衡風(fēng)控有序，營(yíng)運(yùn)質(zhì)效顯著提升。

二季度，辰州礦業(yè)實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提升、一個(gè)下降”：

一是自產(chǎn)產(chǎn)量全面提升。在23個(gè)產(chǎn)量指標(biāo)中，22個(gè)指標(biāo)環(huán)比提升，黃金、銻品、鎢品二季度自產(chǎn)量環(huán)比分別增加127.83%、80.15%、107.49%。

二是技術(shù)指標(biāo)全面提升。在18個(gè)選冶指標(biāo)中，16個(gè)指標(biāo)環(huán)比提高。

三是盈利水平全面提升。二季度，該公司合并盈利7500萬(wàn)元，本部環(huán)比利潤(rùn)增長(zhǎng)7700萬(wàn)元，子公司利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)5200萬(wàn)元。

四是干部素質(zhì)全面提升。27個(gè)書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目、100多個(gè)黨員示范崗、300多名黨員主動(dòng)參與黨員突擊隊(duì)，68次黨員突擊攻關(guān)，黨員參與人次達(dá)到1196人次;同時(shí)發(fā)動(dòng)百名干部、青年突擊隊(duì)、科技攻關(guān)隊(duì)等九大幫服小組下礦井、到爐臺(tái)、進(jìn)車間，2765人次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策270條，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題582項(xiàng)，大家在幫助中學(xué)，在督導(dǎo)中學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)、在競(jìng)賽中學(xué)。

五是基礎(chǔ)管理全面提升。辰州礦業(yè)以日清日結(jié)工作為軸線，為第一時(shí)間掌握生產(chǎn)情況，確保任務(wù)、問(wèn)題“不隔夜”，改變以往月統(tǒng)計(jì)、月考核的形式，做到每日跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)進(jìn)度，建立了一條“基層一線到管理層”的“快車道”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)當(dāng)天抵達(dá)公司管理層手機(jī)終端。異常情況第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并采取解決措施，工作流程更快，工作效率更高。

“一個(gè)下降”指成本費(fèi)用全面下降。12個(gè)單位有11個(gè)單位的變動(dòng)成本環(huán)比下降，變動(dòng)成本較“551”計(jì)劃節(jié)約幅度達(dá)12%，“551”三個(gè)指標(biāo)在二季度取得非常明顯的效果。