齊魯石化公司黨委組織專題學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署，把學(xué)習(xí)全會(huì)精神與集團(tuán)公司 “一基兩翼三新”發(fā)展格局、公司煉化一體化轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作緊密結(jié)合，融會(huì)貫通，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、干部培訓(xùn)、思想深耕等形式，把十九屆五中全會(huì)的決策部署和精神落實(shí)到安全環(huán)保、持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效、科技創(chuàng)新等具體工作中，把干部員工的思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，奮斗全年目標(biāo)任務(wù)。

齊魯石化把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻點(diǎn)，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決“卡脖子”技術(shù)，從流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、生產(chǎn)瓶頸攻關(guān)等方面開(kāi)展工作，每年以10%比例遞增科研經(jīng)費(fèi)，加快推進(jìn)科研項(xiàng)目研發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。齊魯石化將根據(jù)市場(chǎng)需求變化，增產(chǎn)高附加值新產(chǎn)品，做大茂金屬等特色產(chǎn)品，做強(qiáng)頂替進(jìn)口，加快長(zhǎng)支鏈聚合型丙烯、可氯化聚乙烯、鉬系橡膠等高精尖產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升高端產(chǎn)品自主品牌含金量和市場(chǎng)占有率。推動(dòng)“兩化”融合不斷向縱深發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)等信息技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)智能化工廠落地見(jiàn)效，全面建成衡器無(wú)人值守系統(tǒng)，穩(wěn)步實(shí)施裝置先進(jìn)控制技術(shù)和在線實(shí)時(shí)優(yōu)化技術(shù)，提早謀劃5G發(fā)展規(guī)劃，為集團(tuán)公司打造世界領(lǐng)先清潔能源化工公司作出齊魯石化應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、齊魯石化煉油廠聯(lián)合車間技術(shù)員于江濤說(shuō)：作為“于江濤勞模創(chuàng)新工作室”的領(lǐng)銜人，更要突破傳統(tǒng)思維，勇于創(chuàng)新。我們結(jié)合最新VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開(kāi)發(fā)出四常裝置3D模擬軟件，開(kāi)辟了員工培訓(xùn)新途徑，員工通過(guò)模擬軟件可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、工藝流程，維護(hù)設(shè)備安穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。目前，我們針對(duì)裝置優(yōu)化運(yùn)行，正在對(duì)“電脫鹽反沖洗改造”、“四常裝置在線分析系統(tǒng)(RTO)” 等10多項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，項(xiàng)目投用后，為裝置安全穩(wěn)定高效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。