在回顧了徐礦人追逐近20年的上市夢(mèng)歷程后，馮興振指出，徐礦股份首發(fā)上市是一項(xiàng)關(guān)乎全局、制勝未來(lái)的重大戰(zhàn)略任務(wù)，要充分認(rèn)識(shí)上市是推動(dòng)百年徐礦強(qiáng)起來(lái)、推進(jìn)治企現(xiàn)代化、深化國(guó)企改革、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)典范、讓全體徐礦人過(guò)上更好日子“五個(gè)現(xiàn)實(shí)要求”的重大意義，通過(guò)上市建立起多層次的資本市場(chǎng)，構(gòu)建“資本+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)的新發(fā)展格局，助力百年徐礦發(fā)展提升、生活提質(zhì)、治理提效，在服務(wù)全省“爭(zhēng)當(dāng)表率，爭(zhēng)做示范，走在前列”大局中展現(xiàn)新作為、體現(xiàn)新?lián)��?dāng)。

馮興振強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握上市窗口期、發(fā)展最佳期，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚合力，堅(jiān)決打贏上市攻堅(jiān)戰(zhàn)。

馮興振指出，從宏觀層面看，資本市場(chǎng)處于政策利好期，行業(yè)有政策、改革有需要、企業(yè)有需求，上市窗口千載難逢;從微觀層面看，徐礦處于發(fā)展最佳期，前行有路徑、經(jīng)濟(jì)有基礎(chǔ)、發(fā)展有支撐，上市基礎(chǔ)條件較好;從企業(yè)內(nèi)部看，集團(tuán)上下處于士氣高漲期，職工士氣高、干部干勁足、社會(huì)形象好，上市時(shí)機(jī)恰逢其時(shí)。

馮興振要求，要充分把握關(guān)鍵重點(diǎn)，全力以赴攻堅(jiān)善作為、執(zhí)行求實(shí)效。一要突出責(zé)任導(dǎo)向，統(tǒng)一思想高站位。把上市作為各單位一把手工程，壓緊壓實(shí)責(zé)任，以落實(shí)沒(méi)有任何借口的執(zhí)行力攻堅(jiān)克難。二要突出問(wèn)題導(dǎo)向，整改問(wèn)題高要求。切實(shí)做到難事巧辦，急事快辦、特事專辦，促進(jìn)各類問(wèn)題妥善解決。 三要突出合規(guī)導(dǎo)向，管理合規(guī)高標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，確保安全、環(huán)保、業(yè)務(wù)合規(guī)。四要突出系統(tǒng)導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧高協(xié)同。做好整體設(shè)計(jì)、把握內(nèi)在聯(lián)系，最大程度保持各環(huán)節(jié)、各步驟、各主體無(wú)縫銜接和信息暢通。五要突出考核導(dǎo)向，落實(shí)執(zhí)行高效率。細(xì)化工作清單、排定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、加強(qiáng)督察督辦、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保上市工作有力有序推進(jìn)。

石炳華主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要提高站位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，克難攻堅(jiān)，努力為“十四五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)上市工作目標(biāo)責(zé)任，保障上市工作穩(wěn)步向前;要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)上市工作指導(dǎo)督辦，通力配合，齊抓共管，確保上市問(wèn)題得到根本解決。

徐礦集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、混改上市工作辦公室主任陳寧宣讀了《江蘇能源股份有限公司混改上市工作考核辦法》。徐礦能源股份公司、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理部、江蘇省煤炭運(yùn)銷公司、天山礦業(yè)公司、新安煤業(yè)公司、夏闊坦礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

徐礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員李正軍、李大懷、王生榮、陳清華、李維剛參會(huì)。在徐總經(jīng)理助理、副總師，本部基層單位負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部室、專業(yè)化公司副處級(jí)以上干部在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。