做好煤與非煤兩篇文章

在位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯的皖北煤電集團(tuán)麻地梁煤礦調(diào)度指揮中心，采煤司機按下啟動按鈕實現(xiàn)一鍵采煤，滾滾烏金涌入煤倉。依托智能化手段，該礦日產(chǎn)原煤一度突破2萬噸。除供應(yīng)周邊市場外，部分煤炭依托皖北煤電集團(tuán)自有物流平臺——皖煤國貿(mào)公司，輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里一路南下，通過公路、鐵路等運輸至下游華東市場或該集團(tuán)旗下煤化工廠、電廠等。多元化產(chǎn)業(yè)布局，保障了皖北煤電集團(tuán)的產(chǎn)運銷一體化模式高效運轉(zhuǎn)。

“十三五”期間，皖北煤電集團(tuán)著力破解“一煤獨大”困局，加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，初步形成了集約高效型煤電、環(huán)保效益型化工、管理創(chuàng)新型物貿(mào)、質(zhì)量效益型新興產(chǎn)業(yè)“四輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)格局。

2021年，皖北煤電集團(tuán)繼續(xù)把以煤為基、多元發(fā)展作為發(fā)展的戰(zhàn)略方向，未來將著眼煤與非煤兩篇文章，在深耕煤炭主業(yè)的同時，繼續(xù)大力培育煤化工、物貿(mào)、電力、石材骨料等市場潛力大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動作用強的非煤產(chǎn)業(yè)，逐步形成以提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、發(fā)展新興接替產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)格局。

在煤業(yè)板塊，皖北煤電集團(tuán)今年計劃實施“21156”工程，建成2對智能化礦井，累計建成10個智能化工作面、10個電液控工作面，打造5條以快速掘進(jìn)成套裝備、TBM盾構(gòu)機、智能化掘進(jìn)機為代表的高效快捷作業(yè)線，全面提高智能化建設(shè)水平，加快推進(jìn)掘進(jìn)主運集控化、安拆機械化、巷修機械化、供電供液遠(yuǎn)程化、重點采區(qū)輔助運輸網(wǎng)絡(luò)化以及礦壓監(jiān)測信息化“6化”建設(shè)。在化工板塊，加快啟動中安煤化擴能改造及二期項目建設(shè)，壯大煤化工體量，提高其質(zhì)量。在物貿(mào)板塊，堅持脫實向虛，布局物流節(jié)點，豐富大宗貿(mào)易品種，積極參與長三角現(xiàn)代煤炭物流體系和煤炭交易中心建設(shè)。在新興產(chǎn)業(yè)方面，推進(jìn)皖煤礦業(yè)打造煤礦生產(chǎn)服務(wù)承包商，發(fā)揮售電公司平臺作用，拓展商業(yè)用電業(yè)務(wù)，加快非金屬材料研發(fā)。

堅持項目、資源、資金三大方向

“十三五”期間，皖北煤電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。但多年來受多種因素影響，該集團(tuán)在新項目、新資源儲備方面存在短板，資金困局有待破解，閑置資產(chǎn)仍需進(jìn)一步盤活，盤活存量、做優(yōu)增量的任務(wù)依然艱巨。

新的一年，皖北煤電集團(tuán)把企業(yè)可持續(xù)發(fā)展擺在突出位置，堅持項目、資源、資金三大主攻方向。一是放眼長遠(yuǎn)謀項目，結(jié)合企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，啟動謀劃一批具有戰(zhàn)略性、即期性的新項目，重點加快謀劃恒泰石膏產(chǎn)業(yè)鏈延伸、南部資源勘探、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快謀劃臥龍湖煤礦西部資源開發(fā)，啟動中安煤化擴能改造及二期項目建設(shè)。二是千方百計增加資源儲備，擺脫“眼光向下采資源”的內(nèi)向心態(tài)，以“眼光向外找資源”的外向思維，立足晉陜內(nèi)蒙古，尋找資源條件較好、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)清晰、證照較為齊全的煤炭項目和資源，博取長遠(yuǎn)發(fā)展的主動權(quán)。三是想方設(shè)法破解資金困局，充分發(fā)揮恒源煤電上市公司、財務(wù)公司以及融資租賃公司三個資本運作平臺的作用，加強對上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財政稅收等各類政策研究，保障資金接續(xù)和現(xiàn)金流穩(wěn)定。

推進(jìn)七項重點工作

2021年，皖北煤電集團(tuán)工作的總體要求包括：按照“聚焦雙效、防控風(fēng)險，穩(wěn)健運營、穩(wěn)中有進(jìn)”的工作主題，踐行新發(fā)展理念，著力提高運行效率效益，有效管控內(nèi)外部風(fēng)險隱患，不斷激發(fā)提質(zhì)增效內(nèi)生動力，切實穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展基本盤，牢牢把握運營主動權(quán)，努力實現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)。

在年初召開的2021年工作會議上，皖北煤電集團(tuán)明確了全年七項重點工作。一是貫徹安全發(fā)展理念，持續(xù)深化重大風(fēng)險管控，全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實提升基礎(chǔ)管理水平，持之以恒穩(wěn)固安全形勢。二是著力穩(wěn)定原煤產(chǎn)量，抓好生產(chǎn)接替，深化產(chǎn)銷聯(lián)動，科學(xué)高效組織煤業(yè)生產(chǎn)。三是推進(jìn)化工板塊提效，提升國貿(mào)運行實效，持續(xù)抓好多元創(chuàng)效，大力開展降本增效，多措并舉提升經(jīng)營質(zhì)量。四是多渠道強化融資工作，多維度優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，多舉措加強資金管理，多方位爭取政策支持，保障資金接續(xù)。五是推進(jìn)重點工作攻堅，推進(jìn)資源項目實施，推進(jìn)管理機制創(chuàng)新，堅持不懈推動改革發(fā)展。六是深化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督檢查，保障信息化建設(shè)成效，提升精細(xì)化管理效果，堅定不移挖掘管理潛能。七是切實回應(yīng)職工關(guān)切，保障大局穩(wěn)定，凝聚發(fā)展合力，全力以赴維護(hù)職工利益。